Relevâncias dos Planejamentos dos Processos de RH

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3 2. recrutamento e seleção DE PESSOAL 4
3. DESCRIÇÃO DE CARGOS 8
6 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS. 17
1 INTRODUÇÃO Um serviço competente de Recrutamento e seleção, não pode se limitar apenas em cuidar da situação burocrática dos recursos humanos de uma empresa, mas deve primar também em ter sobre seu domínio, recrutados e bem selecionados m leque profissionais altamente capacitados, treinados e bem preparados para executar suas atividades, atendendo as ansiedades e necessidades da empresa contribuindo assim estrategicamente com o bom andamento produtivo e ate mesmo com a boa imagem da empresa. O processo de recrutamento é o ato de convidar ou agrupar as pessoas que posteriormente passarão pelo processo de seleção que é quando será feita a escolha dos candidatos que foram recrutados. Existem vários modelos de recrutamento que podem ser internos, externos e mistos.
Este trabalho fala sobre o salão de beleza da família Bertocci. E como são separados os deveres de cada funcionário conforme a sua área de atuação.

2. recrutamento e seleção DE PESSOAL
Para Marras (2002), todo processo de recrutamento tem inicio a partir de uma necessidade interna da organização, no que tange á contratação de novos profissionais. Essa necessidade que se origina por motivos diversos, é expressa ou emitida formalmente.
Para Mikovich e Boudreau (2000), recrutamento é o processo de identificação e atração de um grupo de candidatos, entre os quais serão escolhidos para posteriormente serem contratos para o emprego.
2.1 RECRUTAMENTO interno
O recrutamento interno de pessoal; logo de cara pode-se afirmar que é mais barato e mais rápido se comparado com um processo de recrutamento externo. Chiavenato (2004, p. 92) define recrutamento interno como “um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair