Relatório

Relatório

O planejamento é essencial quando se quer abrir um negócio. É importante identificar os riscos e propor planos para minimizá-los e até mesmo evitá-los. Sem planejamento, a empresa corre o risco de não progredir, ir a falência e não se estruturar no mercado.
No Brasil ainda há um alto índice de empresas que fecham as portas nos dois primeiros anos, isso muitas vezes se dá pelo mau planejamento ou até mesmo a falta dele.
Para se ter sucesso a frente de um empreendimento não basta apenas dominar as técnicas de gestão, é fundamental uma conduta de liderança.
Quem não estuda os retornos sobre os investimentos, controla as perdas, prevê os lucros, não pode se der bem no mundo corporativo.
Se tratando do ramo em que o empreendedor deseja atuar, é importante que ele saiba se realmente tem vocação pra isso. Fazer uma pesquisa de mercado, saber se há clientes suficientes e interessados em seu produto, saber se há fornecedores do produto.
Analisar se há condições financeiras para a implementação desse empreendimento,mas o principal é saber se o futuro empreendedor tem afinidade com o ramo que pretende atuar.
O apoio do SEBRAE é de extrema importancia ao empreendedor, pois auxilia e disponibiliza diversos cursos para o aperfeiçoamento da gestão de negócios e para a viabilidade economica-financeira.
É fundamental o empreendedor saber lidar com os conflitos que podem surgir no dia-a-dia da empresa, como problemas na equipe e conflitos entre colaboradores e funcionários. Isso é necessário para um bom desenvolvimento e interação dentro do ambiente profissional.
Ter uma visão abrangente do mercado, querer inovar, querer estar atualizado também é importante no desenvolvimento de uma empresa , ela deve seguir as mudanças que ocorrem no mercado, e estar preparada para enfrentar possíveis concorrentes internacionais .
Devem-se analisar atentamente cada detalhe antes da abertura da empresa.
As escolhas pelo local inadequado, falta de conhecimentos e falhas