Relatório Hippopizza

___________________________________________________________
Relatório de Estudo de Caso
"Caso Hippopizza"

______________________________________________________________________

a) Segundo Baron & Shane (2007), o empreendedorismo pode ser visto como um processo, ao invés de um único evento. Esse processo se desenvolve ao longo do tempo e se move por fases distintas, no quais Eduardo, dono da Hippopizza, percorreu ao longo da criação do seu empreendimento. A primeira fase é a de reconhecimento de uma oportunidade. Eduardo, após algum tempo fora do Brasil e em seu trabalho na rede Domino's, percebeu que no Brasil não havia um tipo de trabalho assim, e nem concorrência similar. Logo, em sua volta, começou seu empreendimento voltado a entrega rápida e na qualidade do produto. Assim, decidiu ir em frente e reunir os recursos iniciais para começar seu empreendimento. De acordo com Shane, Locke & Collins (2002) o processo empreendedor ocorre porque pessoas específicas tomam uma decisão e agem a respeito dela, então, entender as motivações dos empreendedores é crucial para compreender todo o processo. Decisão é diferente da execução. Com recursos financeiro próprios e longas jornadas de trabalho, e um atendimento de forma improvisada, Eduardo lançou um novo empreendimento. Acabou sendo obrigado a modificar uma habilidade, o atendimento ao público, visto que os clientes preferiam comer no local. Após algum tempo, mudou de localização e começou a construir seu sucesso, analisando o comportamento do consumidor, e reparou no poder que as crianças exercem na decisão de local de alimentação de uma família, e assim adaptou o lugar para que enquanto as crianças se divertiam, os adultos poderiam relaxar, comendo e bebendo. Logo, o crescimento do movimento levou a mais uma nova mudança de endereço. Eduardo assim, começava a colher as recompensas do seu empreendimento. No novo local, novas ideias surgiram e assim seu negócio começou a crescer mais ainda, ou seja,