RELATÓRIO DE GESTÃO

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ
ESCOLA DE NEGÓCIOS
CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS

RELATÓRIO DE GESTÃO

CURITIBA
2014

RELATÓRIO DE GESTÃO

CURITIBA
2014
LISTA DE ILUSTRAÇÃO
Tabela demonstrativa da fórmula de cálculo para compra de componentes......8

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

O presente trabalho mostrará como uma organização mesmo sendo fictícia é difícil de ser administrada. Dentro do conceito de simulação empresarial, procuramos demonstrar como fizemos a gestão da empresa (VERSACTA) e quais foram nossos problemas, desafios e soluções, contudo, explicando em quais circunstancias enfrentamos mês a mês, tais como concorrências fortes, barreira do fornecedor, concorrências dos exterior entre outros aspectos.
A simulação empresarial é uma matéria de extremamente importante para a formação de qualquer área relacionada, pois acima de tudo envolve conceitos já estudados, mostrando na prática a diferença da teoria com a realidade do mercado comercial atual. Esta matéria reforça que nunca podemos aprender tudo, que estudos e pesquisas são necessários para o gerenciamento de uma organização.
O problema de guiar uma empresa pode estar no começo da formação dos seus gestores, pois, uma vez que haja uma divergências de ideias que não tenha chego a conclusões únicas é o inicio de uma catástrofe que mais tarde ira se transformar em uma bola de neve. Abordaremos nossas forma de gestão e os conflitos durando a construção deste trabalho.

CONSTRUÇÃO DE IDEIAS ADMINISTRATIVAS

Antes de administrar uma empresa, primeiramente deve-se aprender tudo o que conseguir sobre a mesma. O grupo procurou saber como as empresas grandes em geral se comportam no mercado e como os gestores á administram, e como as pequenas e médias empresas conduzem seus negócios, assim, fazendo uma estrutura