relatório de conclusão
Ao efetuarmos este trabalho na empresa Pet Glamour, podemos concluir que a empresa passa por grandes distúrbios de comportamento organizacional, isso se deve ao fato de que a administração da empresa não é executada conforme manda os padrões de política da empresa. Destacaremos aqui problemas que qualquer uma das empresas existentes já desenvolveram , ou, podem vir á desenvolver.
Características Pessoais: O maior problema desta má administração , é que seus funcionários não conseguem se encontrar dentro da empresa uns se mostram confusos , perdidos, e com medo de não estarem desempenhando um ótimo trabalho dentro da empresa, todos se acham muitos capazes, porém na hora de colocar isto em prática se omitem se escondem. A solução em si é trabalhar em cima das dificuldades de cada fu,ncionários , realizando palestras, reuniões, onde cada um poderá conhecer melhor as diferenças e semelhanças em relação ao outro, abrirem, o diálogo entre eles para que mensalmente aos poucos , aprendam a trabalhar em equipe .
Comportamento Organizacional: A empresa tem sérios problemas na organização de setores, nenhum deles se encontram e um culpa o outro pelo declínio geral da empresa, esta falta de divisão na empresa está gerando conflitos entre os funcionários, e deixando alguns deles sobrecarregados com problemas que muitas das vezes não é de responsabilidade deles. Se houver melhores divisões em que cada um pudesse fazer aquilo que realmente é capacitado facilitaria o andamento do trabalho, o que será interessante é que administrativo e operacional , interagissem entre eles suas maiores qualidades e dificuldades um do outro , para que juntos pudessem amenizar os problemas organizacionais da empresa.
Motivação: Motivação não era pra ser um problema, e sim solução, porém na Pet Glamour ela parece não existir, quando realmente as pessoas se dizem motivadas, esta motivação parece não