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GESTÃO FINANCEIRA

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NOVES FORA PROBLEMAS
Dispor de informações precisas e atualizadas é fundamental para uma correta tomada de decisões. Especialmente quando a questão envolve a área financeira de sua empresa. Relatórios gerenciais são uma dessas armas importantes para o empresário medir periodicamente a saúde contábil do seu negócio. Neste fascículo, você saberá quais são e como fazer os principais relatórios gerenciais para sua orientação. Na verdade, vamos apresentar uma proposta completa de gestão financeira para uma atividade comercial de pequeno porte, o que inclui também uma série de indicadores financeiros, tais como a lucratividade sobre as vendas, a rentabilidade dos negócios, o poder de pagamento da empresa, seu ponto de equilíbrio, entre outros. No próximo fascículo apresentaremos dois temas: o fluxo de caixa e os custos na pequena empresa.

Sebrae - Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas Presidente do Conselho Deliberativo Nacional Armando Monteiro Neto Diretor-Presidente Silvano Gianni Diretor de Administração e Finanças Paulo Tarciso Okamotto Diretor Técnico Luiz Carlos Barboza Gerente de Marketing e Comunicação Ijalmar Nogueira Gerente de Orientação Empresarial José Octávio Knaack Jr. Realização Sebrae em São Paulo Desenvolvimento Antônio Carlos de Matos Autores José Carlos Cavalcante e Ricardo Simões Coiado Ilustrador Francisco Ferreira

GESTÃO FINANCEIRA

Quando temos problemas de saúde procuramos um médico, sendo ele clínico geral ou especialista, conforme o caso. Normalmente, selecionamos um médico bastante conhecido e com boas referências quanto a sua capacidade profissional. Ao chegarmos ao consultório, o primeiro passo é expor para o médico os sintomas da doença que nos atinge. Em seguida, esse médico irá fazer uma série de perguntas, tais como: idade, hábitos alimentares, se você pratica algum tipo de esporte, aspectos relacionados com a profissão, convivência familiar, etc. Em alguns