Rede Pert

Curso de Administração
3 ° Ano

REDE PERT

PITANGA
2013
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REDE PERT

Trabalho apresentado no curso de Administração, da disciplina de Administração Da Produção Il, para o professor: X YYY, para obtenção da nota no 2º Bimestre de 2013.

PITANGA
2013

1. CONCEITO

O PERT (Program Evaluationand Review Technique) do inglês quer dizer Técnica de Avaliação e Revisão de Programas, é uma técnica que permite gerenciar o calendário de um projeto. Consiste em representar graficamente uma rede de tarefas cujo encadeamento permite alcançar os objetivos do projeto. Foi desenvolvida em torno de 1950 pela Marinha Norte-Americana.
Exemplos de Projetos que podem utilizar o PERT:
1. Construção de uma planta.
2. Pesquisa e desenvolvimento de um produto.
3. Produção de filmes.
4. Construção de navios.
5. Instalação de um sistema de informações.
6. Condução de campanhas publicitárias, entre outras.
PERT utiliza principalmente os conceitos de Redes (Grafos) para planejar e visualizar a coordenação das atividades do projeto.
Rede PERT
A rede PERT (chamada às vezes representação gráfica PERT) é composta pelos elementos seguintes
Tarefa (ou actividade ou etapa), representada por uma flecha. A cada tarefa corresponde um código e uma duração. No entanto, o comprimento da flecha é independente da duração.
Etapa, ou seja o início e o fim de uma tarefa. Cada tarefa possui uma etapa de início e uma etapa de fim. Com excepção das etapas iniciais e finais, cada etapa de fim é uma etapa de início da tarefa seguinte. As etapas são geralmente numeradas e representadas por um círculo, mas podem às vezes ter outras formas (quadrado, retângulo, oval, etc.).
Tarefa fitícia, representada por uma flecha ponteada, permite indicar os limites na cadeia entre certas etapas.

2. HISTORICO

PERT surgiu em 1958, desenvolvido pela Booz, Allen e Hamilton, uma grande empresa de consultoria, associada à