4.5 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO O subsistema de recrutamento e seleção é responsável pela criação e triagem de profissionais no mercado e pela seleção e encaminhamento de profissionais para a empresa. Especificamente, o recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para abastecer seu processo seletivo. Conforme Lacombe (2005, p. 65) “o recrutamento abrange o conjunto de práticas e processos usados para atrair candidatos para as vagas existentes ou potenciais”. Em outras palavras, pode ser considerado como um processo de duas mãos: ele divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. Vale ressaltar, que o recrutamento pode ser interno ou externo. O recrutamento interno atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da empresa, isto é, os colaboradores, com o objetivo de promovê-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras. Já o recrutamento externo atua sobre os candidatos que estão fora da empresa, a fim de submetê-los ao processo de seleção de pessoal. A seleção de pessoas funciona como uma espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas sejam selecionadas e possam ingressar na organização. Atualmente, as organizações estão utilizando do processo seletivo como forma de aumentar seu capital humano. De acordo com Lacombe (2005, p. 79) “a seleção abrange o conjunto de práticas e processos usados para escolher, dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece ser o mais adequado para a vaga existente”. Logo, a seleção de pessoas é um processo pelo qual a empresa escolhe de uma lista de candidatos, aquele que mais se aproxime das características desejadas pela organização. Vale ressaltar, que quanto maior for o número de candidatos no processo seletivo, maior será a probabilidade de se admitir a pessoa certa. Dependendo do porte da empresa, o setor de Recursos Humanos pode ser administrado por um só profissional ou por