RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES

RECRUTAMENTO E SELEO NAS ORGANIZAES 2009 SUMRIO 1.TEMA042.DELIMITAO DO TEMA043.OBJETIVOS043.1GERAL043.2ESPECFICOS044.PROBLEMA045.JUSTIFICATIVA056.EMBASAMENTO TERICO057.PLANO DE AO148.RESULTADOS ESPERADOS158.1QUALITATIVOS158.2QUANTITATIVOS159.PREVISO DE CUSTOS1610.CRONOGRAMA1711. REFERENCIAL BIBLIOGRFICO1812.ANEXOS19 1. TEMA Recrutamento e seleo nas organizaes. 2. DELIMITAO DO TEMA Demonstrar a importncia da implantao de um processo de recrutamento e seleo para a diminuio da rotatividade atravs de tcnicas eficazes na contratao de funcionrios na empresa de mdio porte do setor privado, do segmento alimentcio para o perodo de um ano. 3. OBJETIVOS 3.1 Geral Conhecer as tcnicas eficazes para a contratao de funcionrios. 3.2 Especficos Estudar como funciona o processo de recrutamento e seleo, e sua relao com a rotatividade. A importncia deste trabalho consiste em evitar falhas nas organizaes de modo que as informaes aqui apresentadas possam auxiliar nas admisses, pois comum encontrar pequenas e mdias empresas que no tem um departamento de recursos humanos para realizar o processo admissional e com uma contratao incorreta ela poder ter problemas no futuro. Embora parea o contrrio, muitas empresas ainda preferem contratar por indicao de seus funcionrios e esta falta de critrios leva as organizaes a contratar profissionais sem a qualificao devida de colaboradores podendo assim levar para junto de seu quadro efetivo pessoas descompromissadas com o trabalho, tendo-o apenas como um modo de sobreviver. Pretende-se para o aluno proporcionar mais conhecimento neste campo, e tambm esclarecer dvidas, j para a empresa ser bastante vivel, pois ela ter o profissional certo para a vaga oferecida e diminuio na rotatividade. 6. EMBASAMENTO TERICO O sucesso ou o fracasso de uma empresa depende de vrios fatores e um deles o processo de recrutamento e seleo. Assim como em um jogo os treinadores avaliam quais posies necessitam de reforo e escolhem os melhores jogadores para