RAFAEL MICHAEL RESENHA GC

O cenário onde as organizações estão inseridas apresenta-se a cada dia mais complexo e interligado principalmente com a acirrada competitividade, a globalização e a inovação, os quais obrigam as organizações a estabelecerem padrões e estratégias para continuarem vivas no mercado. Nesse contexto empresas no mundo todo passaram a especializar-se e personalizar determinadas atividades, oferecendo as organizações uma boa estratégia para redução de custos e aumento da competitividade e lucratividade, por meio de uma fonte de vantagem competitiva. O grande objetivo das organizações é obter lucro e expandir-se mercadologicamente, focando seus esforços e recursos no seu negócio principal.
Com isso a Gestão do conhecimento apresenta-se como o ator principal para apoiar a empresa a atingir sucesso no seu foco, sendo responsável pela transformação da organização. A presente gestão em nível mundial está em fase de crescimento e transformação, com perspectivas de vasta extensão, influenciado pelos custos rotineiros, os quais as organizações consideram alto em relação a sua atividade principal. A utilização dessa fonte de vantagem competitiva ajuda as organizações de tal maneira que até em meio crises econômicas é possível reestabelecer-se no mercado. Com isso, empresas começam a enxergar e localizar onde estão os pontos críticos que afetam diretamente seus objetivos de forma negativa, sendo assim localizados, são tratados para que não mais ocorra novamente. Esse Conhecimento surge a partir da formação de ideias feitas em reuniões por exemplo, na busca de soluções, estratégias são criadas e ações são tomadas. O uso de tecnologias avançadas tem representado para muitas empresas tem sido uma boa estratégia pra redução de custos tanto no processo, como em mão de obra. Já existem empresas nacionais atuando de maneira global, o que demonstra o rápido crescimento e eficácia no seu segmento no país.
Em uma empresa que é especialista em desenvolver sistemas de armazenagem e seu foco é