Questionário gerenciamento de empreendimentos

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO
CENTRO TECNOLÓGICO

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE EMPREENDIMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL

VITÓRIA – ES
NOVEMBRO/2011

TRABALHO DE GERENCIAMENTO DE EMPREENDIMENTOS DE CONSTRUÇÃO CIVIL

VITÓRIA – ES
NOVEMBRO/2011
TRABALHO PROPOSTO

1 – Quais são e o que descreve cada uma das áreas de conhecimento específico do PMBOK ®? Exemplificar para cada área de conhecimento um caso de aplicação o gerenciamento em atividade de construção civil.
Existem nove áres de conhecimento específico do PMBOK. Estas áreas de conhecimento são descritas e exemplicadas abaixo:
Gerenciamento da Integração do Projeto: processos que garantem que os diversos elementos do projeto estão apropriadamente coordenados. Consiste do desenvolvimento do plano de projeto, execução do plano e controle de mudanças.
Na construção civil é comum seguir uma sequência de estágios que incluem o pré-planejamento para design conceitual, design esquemático, design de desenvolvimento, construção de desenhos (ou documentos de contrato) e administração de construção.

Gerenciamento do Escopo do Projeto: processos necessários para garantir que o projeto inclui todo o trabalho requerido, e somente o trabalho requerido, para que seja completado com sucesso. Consiste da iniciação do projeto, planejamento de escopo, definição de escopo, verificação de escopo e controle de mudança do escopo. É um projeto fundamental na área da construção civil para garantir que todos os elementos necessários (numa edificação por exemplo) sejam executados sequencialmente, evitando o retrabalho.

Gerenciamento do Prazo do Projeto: processos que garantem que o projeto seja concluído no tempo correto. Consiste de definição das atividades, sequenciamento de atividades, estimativas de duração de atividades, criação do cronograma e controle do