Questionario
1) Quais são os 3 níveis distintos de planejamento e qual deles esta diretamente ligado as atividades rotineiras da empresa?
Estratégia – Tático – Operacional. Sendo o operacional vinculado às atividades rotineiras.
2) Quais são principais características do Desenho Organizacional?
Diferenciação – Formalização – Centralização - Integração.
3) Quais são os tipos de Interdependência que os critérios de avaliação da Departamentalização são baseados?
Do fluxo do trabalho - No processo – De escala – Sociais.
4) Quem são os Shareholders e quais são os indicadores de sucesso da empresa nesse modelo?
Proprietário ou acionista - E o balanço contábil – E as demonstrações financeiras são os princípios indicadores.
5) Quais são as formas de Mecanismos que compõe o Desenho Organizacional e contribui para a organização?
Mecanismo de operação - Mecanismo de decisão – Mecanismo de coordenação.
6) Qual é o papel do Planejamento?
Substituir a ação reativa dos eventos passados por uma ação proativa e antecipatóriasem relação ao evento futuro.
7) Quais são os tipos de Estrutura Organizacional? Linear – Funcional – Linha – Staff Matricial.
8) A combinação da estrutura de Projeto e a forma de Departamentalização Funcional formam um novo tipo de Estrutura Organizacional. Qual é essa estrutura?
Matricial
9) Quais são as principais funções do Staff?
Serviço – Consultoria – Monitoração – Planejamento e Controle.
10) Quais são os três fundamentos exigidos pela Descentralização Organizacional?
Missão da organização e das estratégias globais – Capacitação profissional das pessoas – Motivação pessoal das pessoas.
11) Cite três vantagens da organização Linear.
Estrutura Simples- Clara definiçãodas responsabilidades – Facilidade de implantação.
12) Quem são os Stakeholders e o que eles representam para empresa?
São os acionistas- Representam a sociedade na qual empresa esta inseria – Os parceiros do