Questionario Comportamento Organizacional

Questionário Revisional – Unidade III: Fenômenos Organizacionais

1) Defina grupo e explique: Grupos de comando; Grupos de tarefa; Grupos de interesse.
2) Como as normas do grupo e o status influenciam no comportamento individual dos membros?
3) Quais são as vantagens e as limitações da coesão nos grupos?
4) O que é folga social?
5) Quais são as vantagens da tomada de decisão em grupo em relação à individual?
6) Defina equipe e explique: Equipes de resolução de problemas; Equipes autogerenciadas; Equipes multifuncionais; Equipes virtuais.
7) Como as organizações podem desenvolver pessoas que sabem trabalhar em equipe?
8) Quais são as diferenças entre as redes de comunicação e a rede de rumores?
9) Quais são as barreiras comuns para uma comunicação eficaz?
10) O que é liderança?
11) Explique e cite as principais características da Liderança Transacional e da liderança Transformacional.
12) Quais são as diferenças entre as visões de conflito tradicional, interacionista e de administração de conflitos?
13) Quais são as diferenças entre negociação distributiva e integrativa?
14) Explique os seis elementos-chave que definem a estrutura de uma organização: Especialização do trabalho; departamentalização; Cadeia de comando; Amplitude de controle; Centralização; Formalização;
15) O que é burocracia e como ele difere de uma estrutura simples?
16) O que é uma organização matricial?
17) O que caracteriza uma organização virtual. Cite um exemplo.
18) Qual a diferença entre o modelo mecanicista e o modelo orgânico?
19) O que é clima organizacional?
20) O que é cultura organizacional positiva?