QUEST ES DA ENTREVISTA
1- Quais as dificuldades em administrar uma empresa no Brasil?
2- Você considera a carga tributária justa no Brasil?
3- Quais mecanismos são utilizados pela empresa para reter o cliente “fidelidade”?
4- Quais são as habilidades e competências esperadas dos administradores alocados nos diferentes níveis hierárquicos da empresa?
5- A alta administração concede abertura para os funcionários exporem suas opiniões, sugestões e criticas? Se sim, poderia comentar como é feito.
6- Quais são as formas que a empresa utiliza para estimular aos funcionários a aumentar a produção? Quais indicadores são utilizados para avaliar o desempenho da equipe?
7- Quais são os objetivos da empresa? Descreva a forma como os funcionários são envolvidos para executar os objetivos?
8- Poderia descrever a relação de autoridade entre sócios e seus funcionários?
9- Como são feitas a interação da empresa e seus fornecedores?
10- Apresente o organograma da empresa ou da área que o entrevistado atua.
11- As crises econômicas obrigam diversas empresas a repensarem seus custos, o que pode afetar diretamente outras organizações, principalmente prestadores de serviços.
A empresa da qual faz parte já passou por alguma situação de crise? Em caso positivo, quais foram os caminhos utilizados para superar a situação?
12- A Qualidade Total tornou-se fundamental para a sobrevivência de uma empresa nos dias atuais. No entanto, para alcança-la é importante que todos os colaboradores envolvam-se no processo. O que sua organização tem feito para incentivar seus colaboradores a atenderem seus clientes com qualidade?
13- Como a empresa avalia o negócio (medidas/indicadores de desempenho, sob a luz de gestão financeira)?
14- Quando surgem problemas operacionais, como são solucionados?
15- Quais as perspectivas de futuro para o setor contábil e para sua empresa?
16- Sua empresa é inovadora comparando ao segmento que atua? Comente.
17- Quais são as