PSD's

TRABALHO DE RH II

ACADÊMICO
TURMA: 031
PROFESSOR:

Texto: Em busca dos “PSDs” - Poor, Smart, Deep Desire to Get Rich

O texto em busca dos “PSD’s” contextualiza o ambiente organizacional no que diz respeito à remuneração. Mesmo sabendo que há um século de diferença entre as empresas “Garantia” de Jorge Paulo Lemann e a Goldman Sachs, podemos notar a semelhança entre os critérios e valores levados em consideração no momento da definição de salários/bônus para seus funcionários e sócios. As duas organizações prezam pela meritocracia (do latim mereo que significa obter, merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no mérito, na qual as posições hierárquicas e outras recompensas são conquistadas pelos colaboradores que atingem os resultados esperados e apresentam no dia a dia de trabalho as competências de liderança, técnicas e estratégicas estabelecidas previamente pelas organizações).
Jorge Paulo Lemann, sócio-fundador da corretora Garantia, priorizava o chamado “PSD: Poor, Smart, Deep Desire to Get Rich”, batizado por ele mesmo significa: Pobre, Esperto e com grande desejo de ficar rico. Segundo Lemann, esse tipo de funcionário não tinha muito à perder e com a motivação correta poderia trazer muitos benefícios para a empresa, no que diz respeito à força de vontade e mão-de-obra. Jorge Paulo preferia estes, a indivíduos com alto grau de escolaridade e bom nível financeiro. Ele acreditava que a maneira correta de motivar seus funcionários era pagar salários abaixo da média de mercado, porém proporcionar a oportunidade de conquistar bônus que chegariam a quatro salários do funcionário em questão. Todos os cargos tinham a chance de conquistar os bônus oferecidos pela Garantia, a idéia era que todos os funcionários se sentissem donos da empresa. Se a empresa estiver indo bem, todos teriam participação nos lucros (PL), assim os “sócios” dariam o máximo de si todos os dias em suas atividades.
O Garantia contava com 3 níveis hierárquicos: Os