Protocolo Estrat gia Revisado 1

SITUAÇÃO ATUAL DO NEGÓCIO

NOME DA EMPRESA
AQUARIUS BRASIL
ENTENDIMENTO
DO NEGÓCIO
FOMENTAR A SEGURANÇA DE INFORMAÇÃO PARA USUÁRIOS COM TECNOLOGIA CAPAZ DE CONDUZIR E ORIENTAR COM EFICIÊNCIA, CONFORTO E SEGURANÇA.
VISÃO DO NEGÓCIO
TORNAR-SE REFERÊNCIA EM TECNOLOGIA NO SEGMENTO AUTOMOTIVO, ALCANÇANDO A LIDERANÇA DE MERCADO DE ACESSÓRIOS E TECNOLOGIA EMBARCADA.
VALORES
ORGANIZACIONAIS
PREZAR PELA QUALIDADE E EFICIÊNCIA DOS PRODUTOS, TENDO A ÉTICA E TRANSPARÊNCIA COMO PROPULSORES DAS RELAÇÕES COM O MERCADO, CLIENTES E CONSUMIDORES.
MISSÃO DO NEGÓCIO
MELHORAR A QUALIDADE DE VIDA DO CONSUMIDOR, OFERECENDO PRODUTOS E SOLUÇÕES INOVADORAS, ALIANDO TECNOLOGIA E CONHECIMENTO PARA SUPERAR DESAFIOS DO MUNDO MODERNO.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
ALCANÇAR A LIDERANÇA DO MERCADO DE ACESSÓRIOS AUTOMOTIVOS E TECNOLOGIA EMBARCADA.

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS

DOMÍNIO DA TECNOLOGIA GPS, CARTOGRAFIA DIGITAL, DADOS DE TRÂNSITO, PONTOS DE INTERESSE E VIAS.

DIAGNÓSTICO DO NEGÓCIO

FERRAMENTA UTILIZADA
ANÁLISE SWOT

RESULTADO DA ANÁLISE

A empresa tem expertise para adquirir uma tecnologia capaz de liderar o mercado, buscando sempre inovar. Além de proporcionarmos um ambiente favorável para os funcionários terem ainda mais condições de trabalho, oferecemos as melhores ferramentas para o desenvolvimento de projetos. Porém, ainda enfrentamos problemas por conta de mão de obra pouco qualificada em alguns departamentos, o que resulta em retrabalho.
Com o despreparo da concorrência, principalmente com as oscilações de mercado (demanda, variação cambial, legislação), ganhamos força e crescimento exponencial.
Por conta deste crescimento, alcançamos destaque no mercado, o que nos proporciona credibilidade e favorece a aliança com grandes marcas, permitindo um relacionamento estratégico (marketing) para assim atingir um público diferenciado.
Com o surgimento de inovações tecnológicas (aplicativos para celulares) e mudanças de hábito do consumidor, teremos que diversificar nossos produtos,