PROPOSTA VIABILIDADE DE UM AREAL
AREALPG&B
RIO PARDO,RS-2013
ELABORADO POR: LUIZ CLAUDIO ROLIM BASSOA
I) APRESENTAÇAO
O presente estudo foi baseado em um levantamento exploratório com o objetivo de analisar a proposta de arrendamento de um Areal na cidade de Rio Pardo,RS.
Os dados aqui utilizados foram baseados em informações empíricas e pesquisas na internet. NÃO SERVEM COMO UM PLANO DE NEGOCIO DEFINITIVO, e sim como embasamento preliminar para dar inicio ao estudo de viabilidade e concretização do negocio que se apresenta.
Após efetivado o Negocio, durante um período de 60 dias, faremos um levantamento rigoroso dos Processos Operacionais da Empresa ,para elaborarmos um Plano de Negócio Anual com Revisões Trimestrais.
Inicialmente,para dar o “start up” devemos visitar a empresa e nos reunir com o titular da concessão para um levantamento da situação atual,e analisar a Viabilidade econômica da empreendimento.
Premissas Básicas do Planejamento
O objetivo é determinar os recursos financeiros para executar o projeto, por em execução e garantir o seu funcionamento inicial.
-Administração da empresa , de maneira eficiente com o objetivo de utilizar integral,e racionalmente todos os recursos nela disponíveis; fazer um fluxo positivo de caixa em curto espaço de tempo. A meta comercial é a extração e faturamento de 500m³ de areia.
1. Priorizar a introdução de consultorias, contratação de tecnicos;
2. Controle de custos de produção para análise de pontos críticos e tomadas de decisões no planejamento da empresa;
3. Administração rigorosa do Fluxo de Caixa priorizando o Orçamento Financeiro; Geração de Caixa dentro das previsões de Receita Orçamentária e Giro de capital.
4. Evitar imobilizações desnecessárias. NUNCA Imobilizar em instalações,máquinas,e equipamentos com recursos próprio . Alavancar a Produção através de Financiamentos Bancários Junto a agentes do BNDES com programas especiais tipo FINAME