Projetos iv - balanço patrimonial

| | | Profº José Cazone | | |

Flávia Paulina Souza RA 910105149Kátia Gallinari Dantas Aquino RA 910120766 | |

Itaú-Unibanco Holding

SUMÁRIO

VISÃO 03
NEGÓCIOS 04
VALORES 06
OBJETIVOS 07
ATUAÇÃO 08
HISTÓRICO 17
PRODUTOS 48
POSICIONAMENTO DE MERCADO 49
CONCORRENCIA 51
BALANÇO PATRIMONIAL 52
DRE 60
ANÁLISE DOS ÍNDICES DE ESTRUTURA DE CAPITAL 67
ANÁLISE DOS ÍNDICES DE LIQUIDEZ GERAL 72
CONCLUSÃO – ANÁLISE DA EMPRESA NOS ÚLTIMOS ANOS 77
BIBLIOGRAFIA 79

Visão
Ser o banco líder em performance sustentável e em satisfação dos clientes.

Negócios
O Itaú Unibanco também figura entre as dez maiores operadoras de cartões de crédito do mundo, com a administração de 56 milhões de cartões ativos. No Brasil, esse passou a ser o primeiro instrumento de bancarização dos indivíduos, o que exige uma atenção especial do banco para disseminar o seu uso consciente.
Nas operações internacionais, que representam 10% do resultado, a empresa teve um avanço significativo. Na América Latina, o foco de crescimento foi às atividades de varejo, nas quais cresceu acima da média do mercado em todos os países em que atua.
A atuação do Itaú no exterior tem avançado de forma significativa em várias frentes. Os negócios das empresas brasileiras no exterior demandam diversos tipos de serviços, como crédito e assessoria em aquisições, importações e exportações, além de captação de recursos para financiar o crescimento local. Essa internacionalização das empresas brasileiras, aliada ao desejo dos estrangeiros em investir no Brasil, fez com que o Itaú reestruturasse para atender plenamente os clientes internacionais.
O banco possui uma Política Corporativa de Avaliação de Produtos, Operações e Processos, cujas diretrizes estão definidas, internamente, dentro da circular HF 28 (holding financeira), que tem como objetivo estabelecer um processo padrão de Governança de Avaliação de Produtos para novos produtos e produtos em alteração, assegurando