Projetos de Sistemas Mecanicos

TRABALHO: PROJETO DE SISTEMAS MECANICOS

1- O que é um projeto?
“Uma idéia que se forma para realizar algo no futuro”
(Aurélio)

“Combinação de recursos organizacionais colocados juntos para criarem ou desenvolverem algo que não existia previamente”.
(Cleand)

“Um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”
(PMBOK)

2 - O que é gerenciar um projeto?
“Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos”.
(PMBOK)

3 - Explique a diferença entre projeto e processo (operações).
Projetos: são temporários, exclusivos, atingem os objetivos do negócio e terminam e normalmente são baseados em um fluxo de caixa negativo.
Operações: contínuas, repetitivas, mantém os objetivos de negócio e continuam e normalmente são baseadas em um fluxo de caixa positivo.

4 - Cite 4 tipos de projeto.
Instalação de uma nova planta industrial;
Elaboração de um plano de marketing;
Lançamento de um novo produto;
Construção de uma casa.

5 - Quais são os requisitos na gestão de um projeto (tripla restrição)?
Escopo, tempo e custos.

6 - Descreva como obter sucesso nos projetos.
Definir de forma clara os objetivos do projeto;
Desenvolver um senso de comprometimento em toda a equipe do projeto;
Desenvolver estimativas de prazo e custo realistas;
Prever situações de risco e definir ações preventivas;
Manter o andamento do projeto sob controle.

7 - Cite 4 causas do fracasso de um projeto.
Os objetivos não foram bem estabelecidos ou não foram compreendidos pela equipe do projeto;
O projeto possui muitas atividades e pouco tempo para realizá-las;
O orçamento previsto não foi suficiente para cobrir as despesas do projeto;
Não foram considerados eventuais imprevistos que impactaram no projeto.

8 - Quais são as áreas de conhecimento em um projeto, descreva cada uma delas.
Escopo: garantir que o projeto inclui todo o trabalho