Projeto - Plano de Negocios

SUMÁRIO
1. O Plano de negócios .........................................................................................
02
2. Sumário executivo
02
a.

1. O Plano de Negócios
Um plano de negócio é um documento que descreve por escrito os objetivos de um negócio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negócio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado. Ao final, seu plano irá ajudá-lo a responder a seguinte pergunta: “Vale a pena abrir, manter ou ampliar o meu negócio?”. um plano de negócio é uma trilha e não trilho e não deve ser encarado como um instrumento rígido, portanto, é preciso acompanhá-lo permanentemente. Um plano de negócio é feito no papel e “a lápis”, pois está sujeito a correções.

2. Sumário Executivo
2.1. Resumo dos principais pontos do Plano de Negócios
DESCREVER
o que é o negócio; n quais os principais produtos e/ou serviços; quem serão seus principais clientes; onde será localizada a empresa; o montante de capital a ser investido; qual será o faturamento mensal; que lucro espera obter do negócio; em quanto tempo espera que o capital investido retorne.
INDICADORES DE VIABILIDADE
VALOR
Lucratividade

Rentabilidade

Prazo de retorno do investimento

Ponto de equilíbrio (PE)

2.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições
SÓCIO 01
NOME:
ENDEREÇO:

TELEFONES:

PERFIL (breve curriculum)

ATRIBUIÇÕES DO SÓCIO

SÓCIO 02
NOME:
ENDEREÇO:
TELEFONES:

PERFIL (breve curriculum)

ATRIBUIÇÕES DO SÓCIO

DICA: analise se os objetivos dos sócios são os mesmos, tendo em vista o grau de ambição de cada um e a dimensão que desejam para o negócio; divida as tarefas antes de montar a empresa. Defina o campo de atuação e horários de trabalho; defina, com antecedência, o