Projeto Pipa

PROJETO PIPA 2013
PLANEJAMENTO AVANÇADO PARA DESENVOLVER PRODUTOS DE ALTA QUALIDADE E BAIXO CUSTO
Fase 3

Beatriz Paganini
Gabriel Garcia
Lorena Silva
Matheus Dermonde
Sara Giro
Professor Responsável- Edvaldo Trento
3 QPD

Limeira, Setembro de 2013

ATA DE COMPROMETIMENTO GERENCIAL

PRODUÇÃO DE 50000 PIPAS/MÊS
ELABORAÇÃO: SARA GIRO MORENO
GERENTE DE VENDAS E COMPRAS
ELABORAÇÃO: 02/09/2013

O atendimento de todos os requisitos expostos pelos nossos clientes é o foco de nosso projeto, e isso só é possível com o envolvimento da Alta Gerência em todas as etapas dos processos envolvido durante a produção da Pipa. Com este intuito, a Alta Gerência se compromete em manter de forma clara e objetiva os objetivos e metas de nosso projeto. Quanto mais envolvido nosso funcionário estiver, melhores serão os resultados, desta maneira, ele deve participar efetivamente da manutenção, comunicação e monitoramento dos processos.

1. Padrões das Embalagens

Para que nosso produto chegue até seu destino (o cliente) sem sofrer nenhum dano, as embalagens, contendo 12 pipas cada uma, possuem as seguintes identificações:

Identificação: Não atingir, frágil
Por a Pipa ser feita de papel manteiga e varetas de bambu, a embalagem não deve sofrer grandes impactos evitando danos em sua estrutura.

Identificação: Manter afastado de umidade
Por a Pipa ser feita de papel, o contato de umidade com a embalagem pode acarretar em danos na sua estrutura.

Identificação: Posição correta ao transportar
Para evitar danos as Pipas, elas devem ser transportadas na posição identificada ao lado.

Identificação: Proteger do contato com o calor
Contato com altas temperaturas podem acarretar em danos a estrutura da Pipa, comprometendo seu desempenho.
Identificação: Quantidade de Pipas por lote
Por meio de um estudo, descobriu-se a necessidade de identificar a quantidade de caixas que podem compor um lote, e como elas serão