Projeto multidisciplinar
RECURSOS HUMANOS
3º PERÍODO
MARIA APARECIDA FERREIRA CARDOSO RA 397911
MARLY NUNES NOGUEIRA RA 370810
ROSIVALDA PALHANO ALMEIDA RA 374620
JOÃO PAULO SANTANA MARTINS RA 380127
WGENILENE MACHADO MARTINS RA 380311
PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM I
PROJETO VOLTADO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SETOR DE RECURSOS HUMANOS EM UMA EMPRESA PRIVADA, DEMONSTRANDO SUA APLICABILIDADE
PROFESSOR-TUTOR EAD: DENNIS COSME
SÃO LUÍS /MA
2013
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO 2
CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL 3
CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
REFERÊNCIAS 5
INTRODUÇÃO
A caffe.mania é uma empresa do ramo de gastronomia, de médio porte, situada na grande São Luís – Ma. Iniciou suas atividades em 2008, fruto de uma sociedade entre Wgenilene Martins, Maria Aparecida Cardoso e Marly Nogueira.
Tem como missão atender algumas empresas e a população em geral que, enquanto consumidora se beneficia de seu trabalho.
Com o passar dos anos, a empresa cresceu e junto com ela, as exigências por parte dos clientes. As exigências dos clientes atingiram um estágio no qual foi preciso a manutenção de um sistema de gestão, que lhes garanta que os produtos e serviços atendam e superem as suas expectativas.
Para garantir produtos de qualidade e serviços que satisfaça seus clientes, a caffe.mania realizou um planejamento estratégico entre seus diretores, com o objetivo de analisar a situação atual, as ameaças e oportunidades futuras da empresa, visando estratégias e objetivando ações para o bom desempenho da caffe.mania.
Através do planejamento estratégico realizado, foi tomadas medidas positivas que a caffe.mania, poderá utilizar para enfrentar ameaças e aproveitar oportunidades encontradas em seu ambiente. Outro ponto percebido foi à falta que um departamento de Recursos Humanos faz para a empresa, havendo sua implantação ficará mais fácil para a caffe.mania identificar os