Projeto Integrador

Gestão Orçamentaria

O Orçamento Empresarial não precisa ser apenas um exercício de futurologia visando acertar o resultado da organização, mas sim um instrumento que possibilite o planejamento e auxilie na tomada de decisões que impactarão os resultados futuros da companhia. Também deverá servir para a definição dos rumos e preparação dos gestores na busca integrada de metas corporativas para o cumprimento das estratégias empresariais.

Um bom Fluxo Financeiro da empresa tende a evitar grandes males como o descontrole do dinheiro que entra e do dinheiro que sai. Planejar antes de executar é de suma importância para uma boa gestão do caixa, mas nada disso será válido sem um controle adequado.
Para isso faz necessário o seguinte:
Elaboração de orçamento (Budget e Forecast)
Análise do orçado VS realizado
Elaboração e análise do fluxo de caixa
Administração de Valores a Receber
Administração de Valores a Pagar
Administração de Estoques
Uma nova forma de gerenciar os gastos de telecomunicações
Atualmente, as despesas com telecomunicações estão entre os maiores custos das empresas, representando de 25% a 35% dos gastos de TI, e de 1% a 2% dos gastos gerais.
A inovadora metodologia de TEM (Telecom Expense Management) é considerada hoje a melhor prática para o controle de faturas telefônicas e gestão de gastos com telecomunicações. O conceito se baseia em um conjunto de atividades que se gerencia, eficientemente, os ativos, contratos e tarifas de Telecom da empresa, buscando trazer resultados rápidos mediante o uso de ferramentas automatizadas e processos de negócios padronizados. No Brasil, validar despesas de Telecom ainda se resume em comparar diretamente os dados de tarifação do PABX e as faturas recebidas das operadoras de telefonia, e identificar erros de cobrança que possam gerar créditos. No entanto, este processo contempla apenas uma pequena parte dos gastos com telefonia fixa, sem considerar as implicações com pontos importantes como