projeto integrado
Marcos Rodrigues
Item
A - Agir
C – Checar
P – Planejar
D – Executar
05
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
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13
14
15
16
17
18
Dias nas quarta
02
09
16
23
30
07
14
21
28
04
11
18
25
01
08
15
22
29
Diagnose do Sistema
Consultoria SGQ
2
Acordo sobre Cronograma de Implementação
RD e Consultoria
3
Definir estrutura – organograma
RD e Consultoria
4
Criar e implementar a sistemática de treinamento RH
5
Início de contactos com Certificadoras
Definição de uma Certificadora
RD
7
Definir Política da Qualidade
Comitê
8
Criar e implementar a sistemática de controle de documentos e registros
G. Qualidade
9
Criar e Implementar sistemática para
Aquisição
Compras
10
Criar e implementar os registros de verificação do produto adquirido
Compras /
Recebimento
11
Análise crítica de contrato
Análise do requisito 7.3 Projeto
1º contacto com os colaboradores, quanto ao início do SGQ ISO 9001/2008
RD e Consultoria
14
Definir método p/ rastreabilidade
RD
15
Criar e implementar a documentação do elemento operacional (nível 3, FP)
G. Qualidade
16
Criar e Implementar a sistemática para as NC
G. Qualidade
17
Criar e implementar a sistemática para preservação do produto
Recebimento
18
Implementar a sistemática de validação de processo (7.5.2)
RD
19
Criar e implementar a sistemática para infraestrutura (manutenção corretiva e preventiva)
Manutenção
20
Implementar os objetivos da qualidade-RMQ
Comitê
21
Implementar a sistemática de calibração
Qualidade
100
setembro
Desenvolvimento
13
agosto
90
Comercial
12
85
RD
6
julho
75
Conhecer a estrutura, processo, produto - desde a entrada da MP até a entrega do produto ao cliente. Fotografar a situação atual