Projeto de pesquisa orçamento

ORÇAMENTO EMPRESARIAL COMO FERRAMENTA DE GESTÃO

Projeto apresentado à Universidade do xx como requisito parcial para aprovação na disciplina Projeto de Pesquisa.

Orientador:

X

Porto Alegre

2012

1. INTRODUÇÃO

A competitividade do mercado, bem como os custos operacionais e a carga tributária é uma realidade presente no dia a dia das empresas. E por isso as mesmas precisam estar preparadas e serem cada vez mais ágeis nas suas tomadas de decisão. Para que esta agilidade torne-se uma realidade, é necessário que as empresas estejam munidas de ferramentas com o propósito de estabelecer metas e objetivos.

Um orçamento é um plano financeiro que estabelece, da forma mais precisa possível, como se espera que transcorram os negócios de um departamento ou de uma empresa, geralmente num prazo mínimo de um ano. (PARSLOE; WRIGHT, 2001, p. 11).

O Orçamento Empresarial é o instrumento que descreve o plano geral de operações e/ou de capital orientado por objetivos e metas propostos pela direção da empresa para um determinado período. (ZDANOWICZ, 2001, p.23).

O decisor, de acordo com a sua escala de valores/ os seus pontos de vista, interesses, bem como o meio onde se movimenta, age e interage, tem que tomar decisões, por vezes, com múltiplos critérios ou objectivos, o que constitui o chamado Processo de Tomada de Decisão (PTD). (NUNES, 2009)

Estas metas e objetivos são determinados através de uma avaliação da empresa, que visa projetar os resultados futuros através de um modelo de Orçamento Empresarial, fazendo com que este modelo sirva de acompanhamento dos resultados, bem como antecipação nas tomadas de decisões.

Este modelo é um instrumento que descreve o plano operacional orientado por metas e objetivos propostas pelas direções das empresas, tornando-se uma ferramenta fundamental para a gestão de qualquer negócio.

Esta proposta de trabalho, vai