Projeto de pesquisa no segundo setor de londrina

1 INTRODUÇÃO

Na última década, as empresas vêem transformações em seu ambiente competitivo, visando cada vez mais uma preocupação maior com o meio ambiente, indo atrás, portanto de melhores formações de estratégias ambientais para atender as exigências da sociedade e de seus consumidores. Essas exigências nos dizem respeito à produção, distribuição, consumo e descarte de produtos. Neste sentido, as empresas estão sendo desafiadas a encontrar novas formas de organização e administração da produção, que sejam compatíveis com uma melhor qualidade de vida, e que tenha uma consciência ecológica.

Algumas empresas estão procurando mudar a filosofia de satisfação das necessidades do consumidor, objetivando uma melhor qualidade de vida para a sociedade, buscando solucionar os problemas ambientais e, ao mesmo tempo, explorar as oportunidades do ecobusiness. (SOUZA, 1993, p.2).

É necessário ressaltar que as empresas que não possuem uma postura ambiental são más vistas e acarretam custos e riscos por seus impactos ambientais, ora por pagamento de multas, ora por preferências dos consumidores por produtos “verdes”, ou seja, a empresa perde mercado, competitividade, e sua reputação torna-se mais baixa frente aos clientes. Assim, a questão ambiental vem sendo cada vez mais incorporada ao mercado e as estruturas sociais, e passou a ser um elemento cada vez mais considerado nas estratégias de crescimento das empresas, seja por gerar ameaças como também oportunidades. (SOUZA, 2004).

Vários são os motivos para que as empresas tenham se tornado cada vez mais ativas na preservação do meio ambiente, entre eles estão: as regulamentações ambientais, os movimentos ambientalistas, os mercados de produtos e as fontes de recursos naturais.

Porém, tornar essa teoria, sobre uma melhor postura ambiental, em prática não é simples para as empresas, pois, segundo Schmidheiny (apud DIAS, 2009), são exigidas mudanças profundas e