Projeto danese
Projeto: Implantação de Negócio da Fábrica de Iogurtes Naturais DANESE
Jequié
2011
Daniella Fagundes Silva
Darlene Rosa Coelho
Joselma Santos Correia
Natiele Cruz
Projeto: Implantação de Negócio da Fábrica de Iogurtes Naturais DANESE
Trabalho apresentado a FIEF - Faculdade Integrada de Jequié, como requisito avaliativo da II unidade da disciplina Administração da Produção, ministrada pelo professor Dr. Olindo Baião.
Jequié
2011
1.0 ESTRUTURA DO PROJETO
1.1 APRESENTAÇÃO
Independente do ramo de atuação, a missão básica de uma empresa deve ser a de garantir que seu produto ou serviço atenda às necessidades de seus clientes. O sucesso dessa empresa estará diretamente relacionado à capacidade de satisfazer, ou até mesmo exceder as expectativas dos consumidores. No mundo em transformação em que vivemos, a empresa que não se antecipar às necessidades de seus clientes, com produtos e serviços inovadores, estará condenada à falência. Portanto, esta deve buscar desenvolver novos produtos ou serviços constantemente a fim de evitar esse final indesejado. O desenvolvimento de novos produtos ou serviços é um campo específico de trabalho, extremamente dinâmico, que conta com especialistas nos mais variados campos do saber humano. Desenvolver novos produtos é um desafio constante. Para se obter uma vantagem competitiva diante do mercado, existe uma série de regras que devem ser consideradas. É importante que as empresas planejem muito bem o produto/serviço que vão lançar, fazendo um estudo adequado do ciclo de vida do produto/serviço, traçar bem as estratégias e metas. Devem procurar seguir corretamente as etapas da atividade de projeto. Várias etapas precisam ser percorridas. Inicialmente, a geração do conceito começa com uma idéia de um produto ou serviço. Essas idéias precisam ser formalizadas, traduzidas em um conceito de produto ou