PROINTER
Concluímos que na gestão de desempenho e possível agregar talentos atreves de ferramentas motivacionais voltadas para as pessoas com foco em resultados, o treinamento que gera desenvolvimento, por intermédio da educação corporativa implantada na empresa que possibilita a formação de suas próprias crenças. O planejamento da administração de cargos e salários que vai resultar em uma avaliação de desempenho onde o individuo atualizado requer seus valores e conhecimento agregando assim para um grupo e time