Prointer pronto

PASSO 4 (Malu)

1) De acordo com apêndice II, tomar conhecimento da cultura e do clima organizacional estabelecidos na Gravadora relativo à mudança de localidade.
2) Elencar as variáveis que podem vir a afetar o desempenho dos colaboradores da gravadora como também o resultado da negociação caso o projeto não seja aprovado.

APÊNDICE II

A gravadora tem sua cultura disseminada entre seus colaboradores de forma satisfatória.
Os proprietários trabalham com foco na liderança participativa e seus funcionários têm a liberdade de, no momento certo, opinarem sobre determinadas decisões.
A empresa tem, em sua política, plano de carreira e sucessão aproveitando desta forma, ao máximo, os talentos dentro da organização.
Com o empreendimento de novas instalações no interior, alguns funcionários serão remanejados com promoção para a nova estrutura, e isto irá afetar diretamente suas vidas pessoais, gerando uma série de mudanças, inclusive de moradia com suas famílias.
O clima no ambiente de trabalho é de desafio e crescimento, os colaboradores estão ansiosos pelo inicio das atividades em nova cidade, com novas pessoas e outras possibilidades.
Com a notícia do manifesto dos moradores e a possibilidade do empreendimento ser embargado, o clima na organização ficou tenso e os funcionários inseguros por diversas questões. A produtividade caiu e o absenteísmo cresceu no último mês.
Perfil do Negociador - A Gravadora
Negociador: Jorge Andrade
Formação: Estrategista de Negócios/Experiência em negociar em meio a conflitos.
Objetivo: Obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro.
Alegação: O progresso é inevitável
Estímulos à Negociação: Pode contribuir para melhorias no bairro, desde que a negociação seja com benefícios para todos.

MAPEAMENTO DO CLIMA COMPORTAMENTAL E ORGANIZACIONAL
A gravadora, uma empresa renomada e de muitas influências positivas, está num momento de grande expectativa devido à implantação de