planejamento estrategico

Campus Rondonópolis
Curso de Ciências Contábeis - 1°semestre

Planejamento Operacional

Trabalho apresentado para o curso de Ciências Contábeis da universidade de Cuiabá – campus Rondonópolis, na disciplina de Fundamentos da Administração, lecionada pela professora Rosane Bueno Machado.

Rondonópolis, 22 de Maio de 2014.
Trabalho realizado em grupo pelos alunos:

Gleicimara Alixandri Venturini
Vanessa Carvalho Campos
Géssica Soares Campos
Ricardo Roberto dos Santos
Fernando Figueiredo de Oliveira
Ronaldo Dantas Ferreira

Planejamento operacional
É o conjunto de ações idealizadas por uma empresa onde objetivos são definidos e realizados em curto prazo decorrente do planejamento estratégico (longo prazo) sob a forma de planos operacionais que se traduzem em procedimentos, orçamentos e programas.
Para a realização de tal processo é necessário elaborar as atividades a ser executada, a formalização dos objetivos principalmente através de documentos escritos. Planejar consiste em estabelecer o que fazer, como fazer, quando fazer e quem fazer.
O próprio nome já nos ajuda a entender. Este planejamento é feito no nível das operações das empresas ou órgãos, que são procedimentos envolvendo atividades isoladas diárias, de outros prazos.
O planejamento operacional é um processo gerencial articulado para a definição de objetivos e escolha dos meios para atingi-los e que fornece um mesmo norte para toda a equipe. As organizações procuram alcançar simultaneamente vários e diferentes objetivos e precisam estabelecer graus de importância e prioridade para evitar possíveis conflitos e criar condições de sinergia entre eles. Para tornar realidade este desdobramento dos objetivos maiores em menores recebe o nome de cascata de objetivos, ela começa pela missão da empresa que dará origem ao planejamento estratégico que se desdobrará em um plano tático e este um plano organizacional.
O planejamento operacional precisa ser desafiador,