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Exercicio

1-Selecione uma empresa qualquer e identifique seus Stakeholders.

Planeta brinquedo,Pode ser seus fornecedores exemplos :Hasbro cotiplás,Estrela ,Mattel entre outros.

2-As mudanças no nível corporativo e no nível de unidade de negócio costumam mudar com o tempo? Por quê?

Por que ao longo do tempo, a missão pode perder relevância, pela alteração dos objetivos da identificação das unidades estratégicas de negócios e assim vai ocorrendo mudanças ao longo dos tempos.

3-Por que é essencial que os objetivos específicos sejam verificáveis?

Para que esses objetivos sejam postos em ação, eles necessariamente têm que ser verificados para isso exige um comprometimento da alta administração e metas verificáveis que.

4-O que são tendências?

Tendência é todo movimento social, espontâneo ou induzido, que aglutina um grupo.Conhecer essas oportunidades é estar em sintonia com o mercado.

5-Cite três exemplos de: catalisadores, ofensores, oportunidade e ameaças.

CATALISADORES - clientes satisfeitos e fidelizados; marca forte; opinião pública simpática às atividades do Banco.
OFENSORES - concorrência acirrada, usando dinheiro para ganhar convênios; regras legais de proteção ao cliente bancário.
OPORTUNIDADES - aumento do uso da Internet; convênios com estados e municípios; queda dos juros.
AMEAÇAS - invasão maciça de hackers na Internet; aumento do dólar; aumento da taxa selic

6-Quais as preocupações ou conhecimentos que devemos ter dos nossos concorrentes?

A preocupação é se nossos produtos ou serviços estão caros ou baratos em relação ao concorrente,deve haver procura pelo produto e ter preço compatível com a concorrência.Aumentar o seu conhecimento técnico em relação aos produtos.

7-Quais são os possíveis concorrentes potenciais que podem afetar nossa empresa?

São empresas que trabalhão com o mesmo produto e que tem preços bem melhores.Mais também conta muito o atendimento com os clientes.Exemplos de

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