Produção textual em grupo 5º semestre ADM

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Orientador: Prof.ª Gisleine Fregoneze
Prof.º Henry Nonaka;
Prof.º Marcos Marques;
Prof.ª Elisete Zampronio;
Prof.º Rodrigo Trigueiro

Introdução
Os dados apresentados a seguir demonstram a situação atual da empresa
Marcelo Mortari EPP(Renovadora de Pneus Rodoar) obtidos através da aplicação do questionário de diagnóstico organizacional, apresentando as informações da forma como foram colocadas pelo Diretor da organização, Sr. Marcelo Mortari. Traz, ainda, um breve resumo sobre a história da empresa e subsídios necessários para a elaboração de um futuro planejamento estratégico.

EMPRESA I
BLOCO I - DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
A empresa Marcelo Mortari EPP (Renovadora de Pneus Rodoar) atua no segmento de renovação e venda de pneus usados e carcaças a quase 30 (trinta) anos. Em 1978 o
Sr. Claudio Mortari, pai do Sr. Marcelo, começou a atuar no ramo usando pneus velhos para fabricação de percintas, usadas na confecção de sofás. Nos finais de
1978 foi criada a primeira recapagem de pneus no bairro Campinas, em São José. Ao longo destes quase 30 (trinta) anos as atividades variaram da recuperação ao comércio de pneus e carcaças. Atualmente a empresa está sediada no bairro
Pacheco, em Palhoça, e conta com 12(doze) colaboradores em seu quadro funcional, além dos proprietários. Com sua planta fabril instalada em prédio próprio a empresa vem, desde 1997, conseguindo manter-se no segmento de recuperação de pneus, seu foco principal.
BLOCO II - QUESTÕES GERAIS E ESTRATÉGIAS DA EMPRESA
Os principais objetivos da empresa atualmente são: manter um negócio já tradicional na família, de recuperação e vendas de pneus e gerar lucros. Para atingir estes objetivos existe uma preocupação da diretoria em transmitir esta mensagem a seus funcionários, que buscam, junto com a Direção da empresa, meios para viabilização das metas. Existe uma cumplicidade entre diretoria e funcionários, que