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AVALIAR: PERFIL OBJETIVO e PERFIL SUBJETIVO
- O entrevistador vai querer descobrir sobre a personalidade do candidato;
- Saber se o perfil é o que a empresa deseja;
- Confirmar o que está no currículo – Não minta no currículo;
- A desenvoltura do candidato frente às perguntas realizadas, bem como a linguagem nãoverbal;
- Apresentação pessoal é extremamente importante.
INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA
- Quais são os negócios, produtos e serviços da empresa;
- Descrição das atividades e qualificações exigidas para o cargo;
- Confirme os detalhes da entrevista – Tenha certeza do dia, horário, local, nome e cargo da pessoa que vai entrevista-lo;
SOBRE O ENTREVISTADOR
- Identificar os objetivos principais da entrevista;
- Criar um bom clima para a entrevista;
- Conduzir a entrevista orientada por objetivos;
- Analisar e avaliar profundamente dois aspectos:
O TÉCNICO – o que o candidato informa sobre experiência anterior, Escolaridade etc.
O COMPORTAMENTAL – como se comporta durante a entrevista ( calmo, nervoso, Agressivo, cordial, assertivo, submisso etc.);
- Evitar questões discriminatórias;
- Responder as questões feitas. A entrevista deve ser uma via de mão dupla: ouvir e informar são igualmente importantes. “esclarecer tudo que perguntar”;
- Anotar suas impressões imediatamente após a entrevista;
- Aspectos abordados: Profissionais, Pessoais, Familiares, Sociais e Futuro;
TIPOS DE ENTREVISTA
Coletiva
Painel BANCADA
Individual
AMBIENTE
Entrevista pessoalmente, Escritório, empresa, restaurante.
Hábitos alimentares ( evitar bebidas alcoólicas).
Entrevista por telefone - Triagem rápida que elimina candidatos pouco qualificados. Os selecionadores procuram checar dados.
Pela Internet - Diminuir custos. É eliminatório. Cuidado com e-mail, nick. Funciona como batepapo.
Adaptação: Programa Desenvolvendo Pessoas – CIEE - 2011
ESTILOS
Entrevista aberta – Incentivar o candidato a responder emitindo opinião.