Processos Empresarias

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS
GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Processos Empresarias II

2014

Capitulo 14 – Liderança

1 – Qual o conceito de liderança trazido pelo autor do texto? É o processo de exercer influencia sobre um individuo ou um grupo, nos esforços para realização de objetivo em determinada situação.

2 – Ainda, segundo o autor qual o motor da liderança?
Lideres não podem mais ser apenas aqueles que dirigem e motivam as pessoas para que atinjam metas.

3 – Líderes nascem ou são fabricados?
A liderança é um traço de personalidade inato ou aprendido. Há autores que acreditam ser que a liderança é uma qualidade (ao menos parcialmente) natural nas pessoas, enquanto outro a veem como uma caracteristica totalmente aprendida.

4 – Explique o Sistema Lifo.
O Sistema Lifo é um modelo para analise do comportamento humano, onde sua ideia principal é que o ser humano reune pontos fortes e ponto fraco.

5 – Diferencie: liderança autocrática, democrática e Laissez-Faire.
Na Liderança Autocratica, o lider exerce sua liderança como bem aprouver sem abrir mão desse papel e negando aos demais qualquer forma de participação; já na Liderança Democratica, o lider aceita e, por vezes, até mesmo estimula a participação dos liderados na escolha ou na implementação de seuas decisões; Laissez-faire na qual o lider na verdade se afasta e deixa que os liderados ajam como bem o desejarem, decidindo por eles proprios o que devem fazer.

6 – Explique a Liderança Situacional
É um modelo para analise do comportamento do lider, chamado Liderança Situcional, desenvolvida pelos autores Paul Hersey e Kenneth Blanchard.

Estudo de caso

Capitulo 15 – Followership

1 – Qual o conceito de followership trazido pelo autor do texto?
Followership é um atributo dos profissionais de performance excepcional, que se destacam da média por fazerem mais do que aquilo que normalmente se espera deles.