processos do masp
IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
Resolver o impasse sobre o roubo de medicamentos, somente de tarja preta.
A maternidade esta enfrentando graves problemas visto que as necessidades dos pacientes não estão sendo devidamente atendidas, por motivos de perda constante desses medicamentos.
OBSERVAÇÃO
Conhecemos a característica do problema do problema que é o roubo, iremos agora visitar o local onde o fato ocorreu, e recolher dados. Decidimos elaborar uma tabela de controle semanal sobre os medicamentos e os demais matérias, orçamento das quantidades gasta por pessoas, pra ter a tabela e saber o momento certo de antecipar o pedido do medicamento no estoque. Controle de entrada e saída de funcionários e as respectivas quantias de remédios liberados por cada um. Todas essas inspeções deverão ser feitas semanalmente com relatórios minuciosos, visto que o acesso e restrito uma listagem de quem saiu e entrou diariamente gravado por uma câmera na entrada do almoxarifado.
ANÁLISE
Após traçarmos metas, iremos analisar o porquê do roubo, e analisar as, mas prováveis causas a serem entendidas.
A total falta de organização administrativa, munido de sua incompetência de uma gestão desqualificada nos processos de decisão e organização da empresa.
PLANO DE AÇÃO
Nesta fase elaboraremos estratégias com o intuito de atacar o problema, e conseguir êxito em seu poder administrativo, estando pronto para reações colaterais e suas consequências.
AÇÃO
Aqui colocaremos em ação todo planejamento acimo proposto pela equipe, estamos prontos para colocar em prática divulgando e executando o objetivo a ser alcançado. Registraremos todo processo e resultado dessa execução.
VERIFICAÇÃO
Nesta etapa avaliaremos o alcance dos resultados, e analisamos se tudo saiu como esperado. Fazemos outra análise e comparamos o antes e depois da ação. Se não obtivermos os resultados