processos de aplicação

Processo de aplicação
-Envolvem os passos de integração dos novos membros na organização o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação de desempenho do cargo
-As pessoas deverão ser integradas a organização, posicionadas em seus cargos e avaliadas quanto ao seu desempenho
Logo ocorre a socialização

-Onde a organização integra de acordo com a cultura organizacional (filosofias, hábitos, praticas...) para que o mesmo se desprenda de hábitos antigos. São estabelecidas ao participante as bases e as premissas de como ele poderá colaborar para o funcionamento da empresa.
Criar um ambiente favorável durante a fase inicial do emprego é a meta da fase de aplicação.
Na entrada e na socialização estão incluídas as boas vindas de vários processos. Incluem-se:
Processo seletivo
É essencial passar informações na entrevista sobre o funcionamento da empresa e das pessoas da organização
Conteúdo inicial da tarefa
- O gerente pode dar de inicio tarefas desafiadoras, mas que dêem sucesso ao funcionário, complicando-as gradativamente.
-Recompensá-lo pelo bom desempenho.

-O gerente é a imagem da organização para o novo funcionário este possui três deveres. Descrever claramente as tarefas Suprir todas as informações da execução da tarefa. Proporcionar ao empregado detalhes sobre o seu desempenho na organização.
Grupos de trabalho
O gerente pode integrar o funcionário a um grupo, eles tem forte influencia sobre o novo empregado, que se espelha no mesmo.
No processo de integração deverá se esclarecido:
-Missão e objetivos da organização
-Políticas e meios para o alcance dos objetivos
-Estrutura da organização
-Material necessário para a realização de seu trabalho
-Produtos e serviços realizados pela organização
-Regras e procedimentos internos
-Segurança no trabalho

-Horários
-Datas do pagamento

Serviços relacionados aos benefícios e direitos trabalhistas, como Plano de Saúde, auxílios aos funcionários, seguro-desemprego, décimo terceiro