PROCESSO DE TERCEIRIZAR BASEADO NO CUSTEIO PO

PROCESSO DE TERCEIRIZAR BASEADO NO CUSTEIO PO

R ATIVIDADE - (ABC)
Marisol Parra Alvarez
UFSC - Universidade Federal de Santa Catarina
POSMEC Pós-graduação Engenharia Mecânica
Gestão por Atividades

RESUMO

A prática de utilizar serviços terceirizados não é nova no meio empresarial; empresas de todo o mundo utilizam a compra de serviços especializados de empresas em atividades especifica. Embora a terceirização, como técnica de gestão, foi mais intensificada após a apertura da economia brasileira na década de 90, as empresas aqui instaladas sentiram a entrada de fortes concorrentes e tiveram que reagir buscando habilidade e competitividade em tecnologias e modernização de suas instalações, melhores processos de desenvolvimento, melhores relacionamentos com fornecedores e clientes.
O Custeio Baseado por Atividades (ABC) é utilizado como uma abordagem completa para a determinação dos custos da empresa descompondo em processos elementares (atividades) sendo os resultados das atividades compreensivos e gerenciáveis. Uma análise de atividade é uma auditoria de como a empresa funciona no presente, conduzindo ao planejamento de atividade para determinar os recursos necessários para apoiar determinado processo, neste caso o processo de terceirização.

Palavras chave: custeio baseado na atividade, terceirização, gerencia.

ABSTRACT

The practical to use outsourcing services, is not new in the enterprise way; the whole world companies use purchasing of specialized jobs of companies in activities specify. Although the outsorcing, as management technique, was more intensified after the opening of the Brazilian economy in the decade of 90, with the economic opening, the companies installed here had felt the entrance of competing forts and had that to react searching abilities and competitiveness in technologies, modernization of its installations, better processes of development, innovation and production of products; better relationships with