Processo de movimentação de pessoas
O processo de movimentação de pessoas abrange todos os movimentos realizados pelas pessoas na empresa ou no mercado de trabalho.
Pelo lado da empresa essa movimentação está ligada a algumas decisões que veremos a seguir.:
Planejamento de pessoas: que define a quantidade e qualidade das pessoas necessárias para a empresa.
- No caso da Bayer é feito um levantamento em cada área das vagas que estão em aberto assim como uma descrição do perfil do profissional a ser contratado para cada área.
Atração de pessoas: capacidade de atrair pessoas para efetuarem os trabalhos na empresa.
- Palestras sobre diferentes temas (aumentando bagagem cultural de seus funcionários); Diferentes treinamentos e programas de interação com os colaboradores visando destacar talentos conhecidos e “desconhecidos”.
Socialização e aclimatação de pessoas: capacidade de a empresa integrar a pessoa à sua cultura, fazendo com que a pessoa se sinta à vontade e possa oferecer o melhor de si para o trabalho.
- Palestras de integração (explicando e apresentando a empresa como um todo e destacando seus valores, missão, visão e políticas internas).
Reposicionamento das pessoas: políticas e práticas estabelecidas para transferências, promoções, expatriações das pessoas de modo a conciliar as necessidades da empresa com os objetivos e expectativas das pessoas.
-Reconhecimento de talentos (promoções); oportunidade de trabalhar em sedes da empresa fora do país; oportunidade de crescimento profissional e pessoal (desenvolvimento de competências).
Recolocação: capacidade da empresa em recolocar as pessoas no mercado de trabalho quando ocorre a impossibilidade de continuidade da relação de trabalho.
- Criação de novos desafios profissionais, novos limites a serem ultrapassados, novas metas a serem atingidas.
Agora pelo lado das pessoas a movimentação diz respeito à:
Inserção no mercado de trabalho: ingresso no mercado de trabalho, porque estão iniciando,