Praça promoção produto

2.3. Resultados Esperados
d) Previsão de vendas em unidades - Primeiros 12 meses

O instituto de estética Spazio Uomini irá investir o montante de R$ 215 mil e espera com isso obter os seguintes resultados:
• Visitação e retenção de cerca de 30% do público-alvo no primeiro ano de funcionamento;
• Rentabilidade do VPL esperada em R$ 1.117.838,44, no período dos três primeiros anos de funcionamento do empreendimento;
• Liquidez Geral e Corrente, presumidas, respectivamente de 2,99 e 2,31;
• Margem Líquida de cerca de 0,17 já no primeiro ano;
• Pay Back de 2 anos.
Com as projeções acima descritas, espera-se o sucesso operacional e financeiro do empreendimento.
4. PLANO DE MARKETING E VENDAS

4.2. Definições do Marketing Estratégico
a) Histórico

O Marketing Estratégico foi baseado e definido de acordo com as pesquisas realizadas (pré-teste e pesquisa de campo) para o desenvolvimento deste projeto. Com esses dados, foi traçado um posicionamento do serviço mais adequado ao público-alvo do negócio, e também mais efetivo na disputa por mercado com a emergente concorrência, tanto direta como indireta.

4.2.1. Posicionamento do Produto/Serviço
c) Características

De acordo com a Matriz BCG, o Spazio Uomini será posicionado num setor fragmentado, onde existem muitas opções de diferenciação, porém todas são pequenas em relação à vantagem competitiva.
O serviço do estabelecimento está posicionado com base na diferenciação por meio de fatores como pedido, entrega, orientação ao cliente, bem como a diferenciação do pessoal e da diferenciação da imagem por meio da atmosfera e de eventos.
a) Serviço:
• Pedido: o cliente do Spazio Uomini encontra facilidade na marcação de consultas com os profissionais de estética, assim como com o pessoal que trabalha com a parte do salão de beleza. Os clientes cadastrados dispõem da possibilidade da marcação de consulta e de agendamento de atendimento pela Internet.
• Entrega: a estrutura do empreendimento é