Pr Ticas De Gest O

Práticas de Gestão:
Empreender
Prof. Roberto Gärtner

CENÁRIO DO MUNDO MODERNO
Recursos escassos
Dificuldades crescentes/Complexidade
Economia Globalizada
Concorrência seletiva
Clientela exigente

CENÁRIO DO MUNDO MODERNO
Fim do emprego formal: surgem cada dia mais profissionais que se destacam pela sua criatividade e conseguem desenvolver produtos e serviços que satisfaçam os desejos dos clientes; exercendo sua profissão em casa ou remotamente! CENÁRIO DO MUNDO MODERNO
Capital Intelectual: pessoas com capacidade de inovar, criar e desenvolver ações voltadas para criar um diferencial competitivo no mercado junto aos seus concorrentes.
O mercado não quer mais mão-de-obra desqualificada e sem visão de longo prazo.

Exigências do mercado
• Criatividade e ousadia
• Visão diferenciada
• Pessoas excelentes interagindo com pessoas inteligentes – Net working
• O mundo só absorve os COMPROMETIDOS

COMPROMETIDOS...
INOVADORES,
HANDS ON
PENSAM COMO DONOS DO
NEGÓCIO
BONS EM EQUIPE,
BONS NA PRESSÃO,
COMUNICAM-SE BEM,
SÃO RÁPIDOS E
SÃO GRANDES LÍDERES.

O perfil dos brasileiros:
•Busca oportunidades;
•Persuasivo e persistente;
•Independente
•Autoconfiante
•Sabe formar rede de contatos O perfil dos brasileiros:
•Não fazem planejamento
•Não estabelecem metas
•São pouco comprometidos com o próprio negócio
•Não assumem riscos.

Conceitos de Empreendedorismo

EMPREENDEDOR : DERIVADO DO FRANCÊS
“ENTREPRENEUR”
Século XII => pessoas que se encarregavam de liderar expedições militares.
(Corriam
riscos).
1725: o economista irlandês Richard Cantillon=> o
“entrepreneur é o indivíduo que assume riscos.”
1814: o economista francês Jean-Baptiste Say usou a palavra para identificar o indivíduo que transfere recursos econômicos de um setor de produtividade baixa para um setor de produtividade mais elevado.

OBJETO DE ESTUDO
“Empresário" é a condição jurídica do indivíduo que foi aos órgão públicos e registrou uma empresa no seu nome, é o dirigente ou administra um negócio