Portifolio 6° adm unopar- 2012

INTRODUÇÃO:

O crescente aumento da complexidade dos negócios, o avanço de novas tecnologias, o incremento da produtividade levou a um aumento significativo da competitividade entre as empresas e, desta forma, elas tendem a investir mais em processos de gestão de forma a obter diferenciais competitivos.
E o Pão de Açúcar por ser um grupo pioneiro no setor de varejo de alimentos no Brasil possuindo alem da comercialização de Marcas próprias, introduziu no País a primeira geração de hipermercados e loja virtual acessada por Cd-Rom, Internet e telefone. Baseando-se em seu exemplo aprofundaremos os nossos estudos no decorrer deste trabalho.

QUESTÕES PROPOSTAS
Questão da disciplina: Gestão de Pessoas.
.O artigo traz a experiência do Grupo Pão de Açúcar e as mudanças implementadas para manter-se no mercado. Quais foram as mudanças implementadas pelo grupo Pão de Açúcar?
R= A mudança radical na política para a reestruturação ocorreu em 1992 quando houve a criação de cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados. Para melhorar a qualidade dos itens de marcas próprias, Grupo Pão de Açúcar passou a fazer testes e pesquisas junto aos consumidores e a planejar em longo prazo os lançamentos.

.O que aconteceu após as mudanças implementadas?
R= Após a mudança implementada pelo grupo investiu na criação do cargo de diretor de marcas próprias e importados com a missão de mudar a forma como esses produtos eram gerenciados e o Grupo Pão de Açúcar passou a atuar com nomes fantasia para cada tipo de produto, todos identificados pelo selo Qualitá.Toda linha que recebem o selo tende os mais altos padrões de qualidade e oferece uma grande variedade de opções nas mais diversas áreas.Um exemplo bem-sucedido é o palmito Pap’s, que compete com o líder de mercado do segmento e é líder de vendas no Pão de Açúcar.

.O livro texto da Disciplina traz que a organização é influencia pelo ambiente externo e ao