Portfólio 2 modelos de gestão

Questões

1) Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por quê? Explique.

Resposta:

O segredo da HUAWEI é a inovação porque isso é o que a mantém no mercado. A empresa é a 2ª no mundo em equipamentos de telecomunicações, e investe pesadíssimo em desenvolvimento de novas tecnologias para atender um mercado onde os consumidores são guiados pelas novidades. A HUAWEI identificou esses consumidores e apostou nessa necessidade de inovação.

2) Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são: a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador detém apenas 1,4% de participação. b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho. c) Estes nove Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de fornecedores e até o Planejamento Estratégico da empresa.
Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente. Você acredita que esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? Explique.

Resposta:

Acredito que esse seja um bom modelo de gestão, ele permite que um grupo de executivos decida os movimentos da empresa, quando as decisões da empresa ficam a cargo de uma só pessoa elas (As decisões) podem sofrer influência de fatores internos, opções pessoais e outras coisas. Já quando uma cúpula decide é permitida a troca de informações e a análise das decisões.

3) Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30 salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E aqueles que não cumprirem são descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com pior desempenho serão sempre demitidos no final