portfolio atratividade

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Gestão de Recursos Humanos - Específico

Mayara Conceição da Silva - RA 228962014
Rosilda Apolinário de Souza - RA 270972014

Portfólio nº 01
Planejamento e Sucessão de Pessoal .

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Guarulhos
2015

Mayara Conceição da Silva
Rosilda Apolinário de Souza

Portfólio nº 01
Planejamento e Sucessão de Pessoal .

Trabalho apresentado ao Curso Gestão de Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina Atratividade e Seleção .

Prof. Silvia Aparecida Raimundo Ferreira .

Guarulhos
2015

Respostas

Elaborar:

1. Gráfico de Substituição conforme modelo proposto;

Jane será promovida dentro de 12 meses;
Antônio solicitou demissão da empresa;

2. Resumo de Substituição conforme modelo abaixo;

Resumo de Substituição de Funcinários

3. Faça uma análise colocando todos os indicadores da situação com as devidas recomendações;

Tendo em vista, as previsões de vagas, conclui-se que Jane atual Gerente de Finanças, será promovida em doze meses, logo será necessária uma substituição. Conforme gráfico de substituição acima exposto, podemos notar as possibilidades de sucessões. a. Existem dois ótimos candidatos para substituir o Gerente de Finanças, e a situação é tranquila. b. Imaginando que Marcos ocupe a posição de Gerentede Finanças, fica sua vaga a disposição, mas também há dois bons candidatos para substituí-lo. c. Como Mário é o mais provável substituto do Chefe de Contabilidade, seus substitutos necessitam de um de rápido plano de ação para que em pouco tempo um deles possa assumir a posição. d. A situação pode se tornar um problema, caso Olga se torne Gerente de Finanças, pois temos apenas um candidato para substitui-la e seu desempenho não é