Portfolio 1 de analise e controle de fluxo de material

Empresa: SWA Camisetas personalizadas
Seguimento: Confecção de camisetas personalizadas.

O critério de avaliação de fornecedores, baseia-se na entrega do tecido que é a principal materia prima para fabricação das camisetas.

Fornecedor: Sudotex textil
Seguimento: Empresa textil localizada em Minas Gerais, usa frota propria para distribuição na Região Metropolitana de São Paulo.

Tabela de avaliação de fornecedores

A classificação foi feita de forma intuitiva e foi usado como criterio a pontuação de 0 a 10 para determinar o peso onde, de 0 a 4 é ruim, de 5 a 7 é regular e de 8 a 10 é Bom.
Quesitos Peso
PRODUTOS
Custo
Qualidade 10
Embalagem 6
Garantia 7 SERVIÇOS
Pontualidade na entrega 10
Presteza no atendimento 9
Cortesia no relacionamento 8
Qualidade na expedição e transporte 8
Assistência técnica pós-venda 7 ADMINISTRAÇÃO/FINANÇAS
Relações humanas - ambiente de trabalho 6
Relacionamento comercial com clientes 4
Capacidade financeira 3 TOTAL

O peso da tabela foi determinado pela importancia de cada item listado a baixo:
• Custo – O custo não é o único importante em uma negociação;
• Qualidade - A qualidade do tecido é o critério mais importante para o processo produtivo da empresa e para a qualidade final do produto;
• Embalagem – não é muito importante. O tecido é embalado por um plástico não muito grosso;
• Garantia – A garantia de entrega é um quesito importante para não gerar atraso de produção;
• Pontualidade na entrega – A pontualidade na entrega é outro quesito muito importante para manter um bom relacionamento com o fornecedor;
• Presteza no atendimento – Um bom atendimento gera muitos pontos para fechar negocio com fornecedores;
• Cortesia no relacionamento – A cortesia influência muito em uma negociação;
• Qualidade na expedição e transporte – A qualidade tem que ser garantida para gerar confiança;
• Assistência técnica pós-venda – A assistência conta muitos pontos na compra de um produto;