Port Ind 7 Sem

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 GESTÃO DE PROCESSOS 4
2.2 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA 6
2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 7
3 CONCLUSÃO 12
REFERÊNCIAS 13

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem o intuito de partir da análise de um texto que aborda aspectos relacionados à estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em negócio e uso de um sistema de inteligência de mercado.
O objetivo é resolver a atividade de acordo com as informações contidas em cada desafio proposto, relacionados com as disciplinas trabalhadas ao longo do semestre
2 DESENVOLVIMENTO

2.1 gestão de processos
As cinco fases de um projeto são:
1. Fase de INICIAÇÃO - Fase de identificação das necessidades, da viabilidade, orçamentos e cronogramas, a equipe que irá trabalhar e a proposta. É a fase onde se inicia oficialmente o projeto através do Termo de Abertura.
2. Fase de PLANEJAMENTO - É a fase responsável por detalhar tudo aquilo que será realizado pelo projeto, incluindo cronogramas, interdependências entre atividades, alocação de recursos envolvidos, análise de custos, etc., para que, no final dessa fase, ele esteja suficientemente detalhado para ser executado, sem dificuldades e imprevistos. Nessa fase, os planos auxiliares de comunicação, qualidade, riscos, suprimentos e recursos humanos também são desenvolvidos.
3 - Fase de EXECUÇÃO - É a fase que ma anteriormente. Qualquer erro cometido nas fases anteriores fica evidente durante esse processo. Grande parte do orçamento e do esforço do projeto é consumida nessa fase.
4 - Fase de CONTROLE - É a fase que acontece paralelamente as de Planejamento e Execução. Tem como objetivo acompanhar e controlar aquilo que está sendo realizado pelo projeto, de modo a propor ações corretivas e preventivas, no menor espaço de tempo possível, após a detecção de anormalidade. O objetivo do controle é comparar a "Linha de Base", levantada no