poluição das aguas
É a abordagem típica da Escola da Administração Científica,que teve seu início no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor(1856-1915),considerado o fundador da moderna TGA.Taylor teve inúmeros seguidores(engenheiros como Gantt,Gilbreth,Emerson,Ford,Barth e outros)e provocou uma verdadeira revolução no pensamento administrativo e no mundo industrial da época.Sua preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e levar os níveis de produtividade por meio da aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.Taylor procurou tirar do operário o direito de escolher o seu jeito pessoal de executar a tarefa para definir o método (the Best way)pelo qual o operário poderia se tornar eficiente em suas atividades.A simplificação e padronização tornaram o trabalho mais eficiente.Daí a fragmentação das tarefas para permitir a especialização do trabalhador.Características da ênfase nas tarefas:pragmatismo,organização racional do trabalho,divisão do trabalho,desenho de cargos e tarefas,utilização de princípios de administração à tarefa das pessoas,incentivos salariais,padronização,abordagem prescritiva e normativa. ÊNFASE NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
É a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar.Nesta abordagem verifica-se que a eficiência