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Talvez você tenha trabalhado em vários projetos, e se interessou em uma carreira fora do gerenciamento de projetos. O que exatamente faz um gerente de projeto bem sucedido fazer e o que é preciso para se tornar um? Que habilidades você precisa? O que é gerenciamento de projetos e o que fazem os gerentes de projeto? De acordo com o Guia PMBOK® 4ª edição, “Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto para atender aos requisitos de projeto“. Se você é novo na área de gerenciamento de projetos, esta definição pode te deixar confuso. Então, o que exatamente é que gerentes de projeto fazem? Essencialmente, o gerente de projeto é o responsável pelo sucesso ou o fracasso de um projeto. As responsabilidades típicas de um gerente de projeto incluem:
1. Planejamento, execução e encerramento de projetos – Definir o projeto, construindo seu plano de trabalho abrangente e a gestão do orçamento. 2. Gestão de equipes – Facilitar o compromisso e produtividade, removendo obstáculos e motivar os membros da equipe. 3. Gerenciando expectativas -alinhar os projetos aos objetivos de negócios, gerenciar as partes interessadas e comunicar o status do projeto, metas e dificuldades inesperadas efetivamente.
Além de tudo isso, dependendo de fatores como o tamanho e a complexidade de um projeto e suas restrições de recursos, um gerente de projeto pode precisar usar vários tipos de chapéus; por exemplo, alguns gerentes de projeto precisam ajudar com a reunião de requisitos de
negócios e/ou podem trabalhar em tempo integral em um grande projeto, ou mesmo em tempo parcial em múltiplos projetos de menor porte. Além disso, é importante lembrar que os gerentes de projeto não deverão realizar todo o trabalho de projeto. Gerentes de projeto têm equipes de projeto trabalhando sob eles que ajudam a alcançar todos os objetivos do projeto; no entanto, se algo do