Poder nas organizações

Tema: Poder nas Organizações
Disciplina: Psicologia das Organizações
Profª Patrícia Costa da Silva

O poder sobe à cabeça?

A resposta a tal questão pode ser afirmativa. Quando as pessoas tem poder outorgado a elas, parecem inclinadas a ignorar as perspectivas e interesses daqueles que não os tem, diz um estudo feito por um grupo de pesquisadores de universidades norte-americanas.

Nesse estudo, os pesquisadores fizeram que um grupo de participantes se sentisse poderoso ao pedir que se lembrassem de uma situação em que sentiam que tinham poder sobre outra pessoa e escrevessem sobre ela. Outro grupo de participantes foi instruído a recordar de um incidente em que alguém tinha poderes sobre eles e a escrever sobre tal situação. Quando foi solicitado, então, que os grupos trabalhassem juntos em um problema, os participantes do grupo poderoso apresentaram uma tendência maior a ignorar as perspectivas dos participantes do grupo com menor poder, foram menos precisos ao interpretar as expressões de emoção e se mostraram menos interessados em entender com outras pessoas veem as coisas. Os autores desse estudo concluíram que o poder conduz à tendência de ver as outras pessoas somente pelas qualidades que são necessárias aos interesses e objetivos pessoais, ao mesmo tempo, perceberam também as qualidades e valores que definem a humanidade presentes no outro grupo.

Portanto, da mesma forma que o poder tem vantagens, também parece ter custos – especialmente se vemos as coisas pela perspectiva dos sem poder.

Fonte: ROBBINS, Stephen; JUDGE, Timothy; SOBRAL, Felipe. Comportamento Organizacional: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall,