Podemos ficar mais criativos?
RESUMO
As melhores recompensas são reservadas cada vez mais para aqueles que se atrevem a pensar, agir e fazer as coisas de modo diferente. Histórias de grandes sucessos são freqüentemente precedidas por histórias de pessoas que se arriscaram. Grandes inovadores não aguardam que idéias simplesmente apareçam, eles a procuram. Boas ou ruins, novas idéias criam novos paradigmas que combinados, transformados ou reservados resultarão em valor para os clientes. A historia dos negócios é cheia de exemplos de organizações que quebraram todas as regras e reinventaram suas indústrias. Dar a seus empregados algum tempo e recursos para verem como os negócios funcionam em outro lugar: em mercados diferentes, regiões ou indústrias. Deixe as pessoas principais se entrosarem no nível mais profundo e elas irão realmente construir coisas juntas. Ninguém pode prever o futuro, mas, o mero fato de você pressionar as pessoas a imaginarem um futuro diferente, deve ajudá-las a desenvolver um ou dois discernimentos que mudem completamente seu negócio. O ato da criação exige mais do que comprometimento, exige total envolvimento. É evidente que as pessoas com forte observação e habilidade de ouvir têm uma vantagem quando se trata de desenvolverem novas idéias. A realidade está na dualidade do consciente e do inconsciente. Muitos produtos inovativos são o resultado de anos de hipóteses, pesquisas e testes. Se você disser que inovação é o núcleo da competência, pergunte a si mesmo o que está fazendo por você mesmo e para sua organização.
REFERÊNCIA
Autor: Dr. José Claudio Cyrineu Terra
Biblioteca Terra Fórum
www.terraforum.com.br