PMA II Adm. de materiais
1) Qual a importância da administração de materiais para a empresa? Explique.
R= Não há como uma empresa funcionar sem a existência de recursos, sejam eles financeiros, humanos ou materiais. Com os custos crescente é importante gerir bem seus estoques e seu patrimônio produtivo de forma a utilizá-los com a máxima eficiência e eficácia, pois tem impacto direto na lucratividade da empresa e na qualidade dos produtos, e se aliada a uma gestão just-in-time, reduz estoques e tende a manter o cliente satisfeito. O controle de estoque balanceia os custos de manutenção de estoques, de aquisição e de faltas.Quanto maiores às atividades estocadas, maiores os custos de manutenção. 2) Quais os problemas relacionados e decorrentes da imprecisão de estoques? Manter correta as informações sobre saldos em estoques é um dos grandes desafios para os gestores de materiais, mais ainda quando buscamos trabalhar com niveis enxutos e com elevadas frequencias de acessos, isto é, mais e mais recebimentos e apanhes que, naturalmente, aumentam o risco da imprecisão nos registros das respectivas transações. Como decorrencia de uma imprecisão nos estoques esta: vendas perdidas, falhas nas programações de manufatura, excesso de estoques (itens indesejados), estoques desbalanceados, decisões ineficazes, aquisições erradas, erros no custeio, saldos errados, falta de acuracidade das informações e a pior consequencia de todas, a baixa taxa de sobrevivencia da empresa.
3) Existem sistemas para controle de estoque? Defina-os.
A empresa tem um sistema de controle de estoque informatizado. Um sistema informatizado permite a empresa gerar pedidos, gerar registros de estoque, prever todas as decisões de estoque que são baseadas na previsão da procura futura. Para isso é primordial que se mantenha atualizados os registros de estoques.
4) Como a empresa trata a relação entre custo de estoque e a falta de estoque?
Dois